Проблемы с безопасностью и статусом: как сеть школ Alpha* продвигает ИИ-образование

Осенью 2025 года руководство компании Alpha School провело серию презентаций в Нижнем Манхэттене, направленных на привлечение состоятельных родителей к новому образовательному проекту. Организаторы, включая сооснователя компании Маккензи Прайс и миллиардера Джо Лимандта, позиционировали школу как инновационное учебное заведение, использующее алгоритмы искусственного интеллекта. Целью кампании было убеждение семей отказаться от традиционной системы образования в пользу частной альтернативы с обучением на базе ИИ.

Правовой статус и реальность

Несмотря на активное продвижение, филиал школы в небоскребе на Мейден-лейн столкнулся с юридическими препятствиями. Согласно документам Департамента образования штата Нью-Йорк, ведомство отказало Alpha* в регистрации в качестве независимого образовательного учреждения. Причиной стал тот факт, что программа обучения базируется преимущественно на онлайн-платформе с минимальным участием квалифицированных педагогов.

Внутренняя документация и отчеты показывают, что компания фактически предлагает родителям оформлять детей на семейное обучение (хоумскулинг), при этом используя офисное пространство как «центр поддержки». Стоимость обучения составляет 65 000 долларов в год. После запросов СМИ компания повторно подала заявку на аккредитацию, которая на данный момент находится на рассмотрении.

Методы обучения и критика

В кампусах Alpha* академический процесс контролируют не учителя, а так называемые «проводники». В их обязанности входит мотивация детей к прохождению уроков в персонализированном ПО. Компания внедрила систему вознаграждений: за успехи в тестах учащиеся могут получать денежные бонусы или ценные подарки, однако невыполнение учебных целей влечет за собой ограничения — например, запрет на участие в экскурсиях или посещение определенных зон школы.

Бывшие сотрудники и лица, причастные к развитию сети, отмечают, что при расширении бизнеса приоритет часто отдавался скорости открытия филиалов в ущерб безопасности. Внутренние документы содержат тезис о том, что соблюдение графиков важнее, чем затраты на соответствие нормам пожарной безопасности или наличие планов эвакуации.

Стратегия «дефицита» и маркетинговый подход

Продвижение проекта строится на создании искусственного ажиотажа. Маркетинговые планы компании включают:

• Формирование длинных списков ожидания, даже при наличии свободных мест.
• Ограниченные окна для подачи заявок, чтобы вызвать психологическое давление у родителей.
• Позиционирование обучения через ИИ как «разоблачение» неэффективности традиционной школы.
• Активное использование личного бренда Маккензи Прайс, чья аудитория в Instagram* составляет 1,4 миллиона подписчиков.

В компании заявляют, что работают в полном соответствии с действующим законодательством, а родители, чьи дети посещают «центры поддержки», полностью осведомлены о специфике программы. На текущий момент Alpha* ведет поиск «декана по работе с родителями» с годовым окладом в 400 000 долларов, в обязанности которого входит удержание клиентов и помощь в отстаивании выбора образовательной площадки перед окружающими.

* — деятельность компании запрещена на территории РФ