Почему так трудно обеспечить соблюдение прожиточного минимума?

В Германии профсоюз Verdi призывает установить минимальную заработную плату в размере 13,50 евро (около 14,60 долларов США/11,50 британских фунтов стерлингов) в час в секторе розничной торговли – цифры, о которых работники швейной промышленности на Глобальном Юге могут только мечтать.

Почему так трудно ввести прожиточный минимум в текстильной промышленности и как этого можно достичь?

Мариан фон Раппард владеет текстильной фабрикой Evolution во Вьетнаме, где он также производит одежду для своего собственного джинсового лейбла Dawn Denim. Там он выплачивает всем своим сотрудникам прожиточный минимум.

Фон Раппард пытается способствовать долгосрочным изменениям в индустрии моды, последний раз это было на конференции Fashion Changers Conference 2023. Мариан фон Раппард начал свою карьеру в мире моды в 2009 году, когда основал собственный бизнес во Вьетнаме.

Его первоначальная идея использовать коммерческое агентство для посредничества между брендами и фабриками быстро переросла в создание студии по производству образцов. Там он и его команда разрабатывали коллекции в небольших объемах и изготавливали их самостоятельно – его нынешняя фабрика выросла из этой студии. В 2015 году он основал бренд экологически чистых джинсов Dawn Denim вместе с дизайнером Инес Руст. Вся продукция бренда производится на фабрике в Сайгоне. “На нашей фабрике мы устанавливаем новые стандарты справедливости и бережного отношения к окружающей среде”, – говорится на веб-сайте Dawn Denim. Мы несем ответственность за справедливые и хорошо оплачиваемые условия труда. С самого начала мы решили платить нашей команде во Вьетнаме по методу прожиточного минимума Anker, чтобы обеспечить себе средства к существованию и воплотить мечты в жизнь. Через Tip Me клиенты также могут отправлять чаевые работникам во Вьетнаме. Чтобы сделать цепочку поставок максимально прозрачной, Dawn Denim демонстрирует отдельные этапы производственного процесса на страницах своего интернет-магазина.

В сотрудничестве с разработчиком программного обеспечения Retraced клиенты могут увидеть весь путь создания продукта от обработки ткани до производства. В Ё

Споры о равной оплате труда в текстильной промышленности ведутся уже много лет, но, похоже, на самом деле ничего не меняется. Настоятельная необходимость перемен была продемонстрирована разрушительными масштабами протестов против повышения заработной платы в Бангладеш в октябре прошлого года, когда работница текстильной промышленности была тяжело ранена во время демонстрации за повышение заработной платы и впоследствии скончалась от полученных травм. Справедливая заработная плата – это вопрос, который стоит человеческих жизней и для долгосрочного улучшения которого необходимо прежде всего одно: повысить готовность брендов, производящих продукцию в таких странах, как Бангладеш и Вьетнам, к действию.

По-прежнему не хватает готовности инвестировать и идти на риск, а также сотрудничества с единомышленниками. ” Чтобы достичь прожиточного минимума на уровне фабрики, бренды одежды и розничные продавцы должны быть готовы рассматривать свои отношения с поставщиками как партнерство”, – комментирует Глобальная коалиция за прожиточный минимум в ответ на вопрос FashionUnited.

В конечном счете, они должны быть готовы платить больше за свою продукцию, чтобы достичь общей цели – справедливой оплаты труда работников. В

В качестве установленного законом минимального размера оплаты труда минимальная заработная плата устанавливает минимум, который работодатели должны выплачивать своим работникам для удовлетворения их основных потребностей.

” В идеале минимальная заработная плата должна быть результатом трехстороннего обсуждения между представителями правительства, работодателями и наемными работниками”, – говорится в заявлении Глобальной коалиции за прожиточный минимум. Однако зачастую это правительственное решение принимается без участия работников.

По данным Партнерства за устойчивое развитие текстильной промышленности, этого порога заработной платы часто недостаточно для обеспечения достойного уровня жизни в странах, где базируется текстильная промышленность. Именно в этом и заключается значение прожиточного минимума:

Прожиточный минимум:

Глобальная коалиция за установление прожиточного минимума определяет прожиточный минимум как компенсацию, [.. ] получаемую работающим человеком в данном месте за нормальную рабочую неделю, достаточную для обеспечения достойного уровня жизни этого человека и его или ее иждивенцев.

Достаточный уровень жизни включает в себя питание, воду, кров, образование, медицинское обслуживание, транспорт, одежду и другие основные потребности, включая обеспечение на случай непредвиденных обстоятельств. В

Для сравнения: с января 2024 года минимальная заработная плата в Германии составляет 12,41 евро в час (около 13,46 долларов США/10 фунтов стерлингов). 57 британских фунтов стерлингов).

Во Вьетнаме минимальная заработная плата колеблется от 15 600 до 22 500 вьетнамских донгов в час в зависимости от региона, что эквивалентно 58-84 центам (примерно от 0,63 до 0,91 доллара США/от 0,49 до 0,72 британских фунтов стерлингов). Международная организация труда (МОТ), базирующаяся в Швейцарии, подсчитала, что 266 миллионов работников во всем мире получают зарплату ниже минимальной заработной платы, что соответствует 15 процентам всех наемных работников.

Минимальная заработная плата также часто не учитывает меняющиеся экономические условия, такие как инфляция, что приводит к снижению заработной платы. Кто определяет понятие “Достойная жизнь”?

Величина прожиточного минимума, на основе которой рассчитывается прожиточный минимум, зависит от конкретной страны и может быть рассчитана различными методами.

Фон Раппард использует на своей фабрике метод Анкера, разработанный американцами Мартой и Ричардом Анкерами. По словам фон Раппарда, заработная плата рассчитывается с использованием этого метода в системе “Корзины покупок”. Затраты на такие вещи, как balanced diet , adequate housing , unforeseen events и other needs , таких как одежда, и образование, и здравоохранение будут добавлены в форме прожиточный минимум для простой, но адекватной жизни. Существуют особенности, которые отличают величину прожиточного минимума от расчета минимальной заработной платы.

Например, для определения стоимости продуктов питания используются рекомендации Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) в сочетании с местными данными. С этой целью при участии работников регулярно собираются и анализируются цены на продукты питания в конкретных странах.

Местные данные также учитываются при расчете стоимости жилья, которая определяется путем просмотра квартир сотрудниками. Согласно расчетам с использованием метода Анкера, фон Раппарду пришлось бы выплачивать работникам своей фабрики ежемесячную заработную плату в размере от 8,8 до 9,2 миллиона вьетнамских донгов (примерно от 325,15 до 340,56 евро).

Работникам его текстильной фабрики выплачивается средняя заработная плата в размере от 8,5 до 11 миллионов вьетнамских донгов (примерно от 314,39 до 406,85 евро), что превышает расчетную сумму. Кроме того, все сотрудники получают частную медицинскую страховку.

“Еще одним ключевым элементом является доступность услуг и инфраструктуры, которые обеспечивают достойный уровень жизни”, – говорится в сообщении Глобальной коалиции за прожиточный минимум. Согласно исследованию Исследовательского института Anker Research Institute, прожиточный минимум ниже, если расходы на элементы достойной жизни, такие как жилье, транспорт, образование и медицинское обслуживание, также ниже.

В странах, где правительства субсидируют основные товары или предоставляют высококачественные государственные услуги, прожиточный минимум ниже и его легче достичь, чем в сопоставимых регионах, где нет такого же уровня государственной поддержки. В

В чем же проблема “Правительства призваны сыграть важную роль в обеспечении того, чтобы люди могли позволить себе достойное качество жизни”, – объясняет Глобальная коалиция за прожиточный минимум. Их роль заключается в удовлетворении потребностей общества. Кроме того, работодатели и покупатели обязаны уважать права работников, особенно их право на справедливую оплату труда. В прошлом году на его фабрике было произведено около 600 000 единиц одежды, рассказал фон Раппард в интервью FashionUnited. Только десять процентов из них предназначены для его собственного лейбла, остальные 90 процентов – по заказу других брендов. “Dawn необходимо расширяться, чтобы наше собственное производство стало более востребованным на фабрике и чтобы мы могли платить более высокие цены”, – говорит он. В будущем половина производственных мощностей будет использоваться для производства продукции Dawn.

Если бренд будет более релевантным, можно будет также пересмотреть заработную плату и цены. По словам фон Раппарда, основная проблема связана с сезонным производством, поскольку многие фабрики лишь в незначительной степени используются различными брендами, что означает потерю влияния отдельных брендов.

Таким образом, бренд должен был бы взять на себя большую производственную квоту – или все торговые марки, выпускающие продукцию на фабрике, должны были бы быть готовы платить более высокую заработную плату и, следовательно, более высокие цены на свою продукцию. Фон Раппард хочет, чтобы его коллеги по отрасли работали в партнерстве и были готовы платить больше.

Если бы бренды объединили усилия для использования 80-90% производственных мощностей, цены можно было бы пересмотреть. Но именно такой готовности к сотрудничеству не хватает отрасли, говорит владелец фабрики. Кроме того, эти проекты очень рискованны с экономической точки зрения и, следовательно, зачастую непривлекательны для компаний, что часто усугубляется правительственными постановлениями. Будущее: Минимальная заработная плата в Азии