Сеть универмагов Galeria Karstadt Kaufhof изменит свое название при поддержке американского инвестора

Косметические товары, сумки, обувь, нижнее белье – все это в будущем станет главным в ассортименте немецкой сети универмагов Galeria Karstadt Kaufhof. “Это позволит нам четко выделиться на фоне конкурентов”, – заявил во вторник управляющий директор компании Оливье Ван ден Босше. В производстве косметических товаров, таких как парфюмерия, компания также хочет полагаться на обширную сеть нового совладельца Бернда Битца. 73-летний специалист хорошо знаком с отраслью.

До 2012 года он в течение одиннадцати лет руководил американской косметической группой Coty. По словам Ван ден Боше, Galeria уже является центральным звеном в сфере красоты наряду с сетью парфюмерных магазинов Douglas. Он также видит большой потенциал в производстве обуви. Это отражается на продажах. Он также хочет сосредоточиться на моде, доме и досуге. Этот сегмент является ключевым фактором продаж и прибыли. Доля скидок и консигнаций в магазинах должна быть увеличена. В рамках этой модели бренды управляют определенной территорией под эгидой Galeria, иногда со своим собственным персоналом. Сеть универмагов не несет никаких рисков, связанных с запасами, или расходов на логистику или заказы. Многочисленные магазины подлежат переоборудованию и модернизации. По словам Денхауса, новые владельцы выделили на это значительные финансовые средства. Он не захотел раскрывать никаких цифр. В начале апреля стало известно, что консорциум, состоящий из американской инвестиционной компании NRDC и инвестиционной компании BB Kapital SA, принадлежащей предпринимателю Бернду Битцу, намерен приобрести Galeria. Новые владельцы пока отказываются комментировать будущую концепцию или общую сумму планируемых инвестиций.

Эксперт: Инвестиции составят более одного миллиарда евро.

Эксперт по розничной торговле Карстен Кортум отмечает значительное отставание Galeria в инвестициях. Эрозия, то есть постепенное ухудшение состояния объектов недвижимости, многие из которых были построены в 1950-х и 1960-х годах, в некоторых случаях продолжается десятилетиями.

“Результат также хорошо виден покупателям в старых магазинах”, – сказал профессор Кооперативного государственного университета Баден-Вюртемберга в Хайльбронне. На данный момент модернизировано всего десять универмагов. Что касается остальных 66 магазинов, то, по оценкам Kortum, потребность в инвестициях составит в среднем 20 миллионов евро на один магазин и более миллиарда в общей сложности. ” За инвестиции в операционное оборудование, такое как оснащение магазинов, презентация продукции, строительные услуги и кейтеринг, отвечает Galeria, в то время как арендодатели также должны инвестировать в недвижимость”, – сказал Кортум. Однако он не считает универмаги устаревшей моделью. В качестве положительных примеров он приводит ритейлера модной одежды Breuninger и американскую сеть универмагов Macys. Последнее настолько популярно, что инвесторы готовы заплатить за компанию сумму, эквивалентную более чем 6,1 млрд евро (около 6,6 млрд долларов). Нашим клиентам не нужны тысячи юбок

Кай Худец, управляющий директор кельнского исследовательского института розничной торговли IFH, задает фундаментальный вопрос: зачем нам вообще нужны традиционные универмаги, когда существует Amazon? Тем не менее, Худец уверен, что Galeria может использовать свои сильные стороны, сосредоточившись на актуальных товарах.

Покупателям не нужны тысячи юбок, им нужна подходящая, им не нужны сотни чемоданов, им нужна подходящая. В

Он видит хорошие возможности для обычных розничных продавцов, особенно в плане консультаций и обслуживания. Поэтому инвестиции в квалифицированный персонал так же необходимы, как и в онлайн-канал. “Если на долю Breuninger приходится более половины онлайн-продаж, а Galeria – менее десяти процентов, это говорит само за себя”, – сказал Худец. Сомнительно, насколько важен онлайн-бизнес для новых владельцев. В апреле Битц заявил немецкому телеканалу ZDF: “Я не большой поклонник онлайн-бизнеса. Мы верим в универсальные магазины. Мы верим в визуальную презентацию брендов, в то, что они должны быть осязаемыми”. Немецкий управляющий по делам о неплатежеспособности Denkhaus недавно представил в окружной суд Эссена план банкротства. Это также предусматривает планируемое поглощение новыми владельцами. Однако соглашение, заключенное между ними и retail group, вступит в силу только в том случае, если кредиторы примут план банкротства 28 мая и впоследствии он будет вновь подтвержден судом. Denkhaus намерена передать компанию ее новым владельцам к концу июля. (Dpa)

Эта статья была первоначально опубликована на сайте FashionUnited.

Авторский перевод и правка с немецкого на английский Верле Ферстег.