Президент AAFA о годе выборов в США, контрафакции и сознательном регулировании

Предвыборная кампания в США продолжает набирать обороты, и день голосования уже не за горами. В то время как в центре внимания дебатов находятся политика и взгляды, представленные политическими кандидатами, представители индустрии проводят большую закулисную работу, которая выходит далеко за рамки сроков подачи бюллетеней. В области моды Американская ассоциация одежды и обуви (AAFA) является одним из лидеров.

В настоящее время национальную торговую ассоциацию возглавляет ее президент и главный исполнительный директор Стив Ламар, который руководил организацией и ее ассоциированными членами, которых насчитывается около 1000, в непростой период, но при этом придерживался мнения, что AAFA должна выступать в качестве защитника интересов отрасли, выискивая лучшие решения. практика, отвечающая интересам тех, кто в ней участвует. В беседе с FashionUnited Ламар рассказывает о роли такой национальной организации, как AAFA, в год выборов в США и о том, почему мы должны уделять более пристальное внимание реализации политики, направленной на регулирование индустрии моды.

После прихода в AAFA, как, по вашим наблюдениям, развивалась организация на протяжении многих лет? Как изменилась его миссия, чтобы соответствовать времени?

Ассоциация была создана более чем на 100 лет раньше меня. Я присоединился к ней в конце 90-х, а корни ассоциации уходят в 1850-е годы, как в сфере одежды, так и в области обуви.

Наша нынешняя ассоциация является результатом слияния трех ассоциаций, которое вот-вот отметит свое 25-летие. Эти ассоциации сами по себе были результатом серии предыдущих слияний, начиная с 1800-х годов. В некоторых отношениях миссия сильно отличается, а в других – остается прежней. Состав членов изменился, и наша роль адаптировалась. В то же время наша основная роль как ассоциации, вероятно, во многом совпадает с той, что была более 100 лет назад, а именно: объединять отрасль, выступать от имени отрасли и использовать эту коллективную возможность для поиска лучших практик, разработки политики, которая поможет отрасли и заинтересованные стороны конкурируют и добиваются успеха, а также, откровенно говоря, борются с политикой, которая мешает достижению этой миссии успеха. Вы были назначены президентом AAFA еще в 2020 году, как раз перед началом пандемии.

Как это повлияло на вашу собственную миссию в AAFA, когда вы взяли на себя эту роль?

Одна из вещей, которую я активно пропагандирую в Ассоциации, – это наша способность приносить пользу нашим членам. Члены инвестируют в нас: они присоединяются, посещают мероприятия, взаимодействуют с нами.

Мы хотим, чтобы это стоило их времени. Одна из вещей, которой научила меня пандемия, заключается в том, что это было то, что мы должны были делать в “нормальные” и “ненормальные” времена. За последние пять лет люди стали называть “новые нормальные времена”. Но нормальные времена часто, по определению, являются почти ненормальными. Наше внимание, которое было сосредоточено до пандемии, но с тех пор усилилось, было сосредоточено на трех основных принципах, которые определяют наш подход к нашей торговой ассоциации. Это, например, защита бренда, предотвращение подделок, цепочка поставок и подбор поставщиков, все виды ответственной деловой практики и регулирования, связанные с производством и поставкой продукции, а также торговая логистика и производство, которые связаны с доставкой чего-либо с той стороны границы на эту сторону и наоборот.

” Нормальные времена часто, по определению, являются почти ненормальными”.

Электронная коммерция действительно стремительно развивалась и создала огромные проблемы и возможности, но у нее есть и обратная сторона, которая заключается в том, что фальшивомонетчикам становится легче охотиться на вас. Мы также стали свидетелями значительных изменений в торговой политике, которые были разработаны в ответ на пандемию или связанные с ней явления.

Это подталкивает к более упорядоченному подходу к дисциплинам ESG и КСО. Теперь, спустя четыре года после вашего назначения, наступил еще один год выборов. Насколько этот период усложняет роль организации? Как вы адаптируетесь к меняющимся потребностям отрасли в настоящее время?

Я думаю, что выборы, независимо от того, проходят ли они в США или где-либо еще в мире, – это всегда то, что мы хотим отпраздновать, потому что это возможность собраться вместе и мирно избрать лидеров, которые будут вести нас вперед в течение любого периода времени.

Мы всегда рассматриваем выборы как естественную часть нашей гражданской активности, и в США в нашей Конституции, включенной в Первую поправку, закреплен ряд свобод – свобода слова, свобода печати, свобода вероисповедания и т.д. Одним из них является свобода обращаться к правительству с петициями об удовлетворении жалоб.

Это означает возможность посещать правительственные учреждения и разговаривать там с людьми, будь то Конгресс или администрация, сообщать им о том, что происходит, и высказывать свое мнение, не опасаясь репрессий. Мы можем вести ответственную, мирную беседу, обмениваться информацией и знать, что разработчики политики смогут воспользоваться этим и, надеюсь, выработать правильную политику.

Мы также призываем наших членов в течение всего года активно участвовать в этом процессе и поощрять своих сотрудников тоже выходить на улицу и голосовать. Это разговор, который не начинается и не заканчивается выборами. После выборов, в следующем году, мы будем там в день приведения к присяге. Мы присутствуем, когда они начинают обсуждать первоначальные идеи или политику, рассматривая бюджеты и стратегии, которые уже были приняты, или, возможно, новые, которые были предложены на последнем Конгрессе и, возможно, не принесли успеха.

Мы пытаемся понять, как мы можем продвинуть обсуждение дальше. В год выборов динамика немного иная, но во многих отношениях она ничем не отличается от любого другого года. Это просто добавляет элемент к нашей долгосрочной гражданской активности, которую мы считаем своей обязанностью не только как торговая ассоциация, но и как граждане США. Обязательно ли вам сохранять нейтралитет, когда речь заходит о политике? Как вы ориентируетесь в своей работе в этом отношении, особенно в период столь противоположных взглядов?

Мы беспартийные. Мы строго придерживаемся этого принципа и не выражаем предпочтения политическим партиям.

Скорее, мы отдаем предпочтение политике и концепциям, лежащим в ее основе. Мы разработали протокол, который в первую очередь используется для обеспечения устойчивости, но применяется повсеместно. Это протокол THREADS [Разработанный и применяемый прозрачно, Согласованный в разных юрисдикциях и отраслях, в реалистичные сроки, подлежащий исполнению, регулируемый, рассчитанный на успех, и научно обоснованный, прим. ред.]. Мы разработали это руководство для наших бесед с федеральными законодателями и законодателями штатов, в первую очередь по вопросам политики устойчивого развития, чтобы сказать: если вы хотите регулировать отрасль, это приветствуется, но вот как это нужно делать, чтобы это было полезно для вас и для нас.

“Вы были бы поражены, узнав, как часто кто-то устанавливает правила, а метода тестирования не существует, поэтому нет возможности соблюдать это правило”.

Например, в области управления химическими веществами должны быть результаты и методы испытаний. Вы бы удивились, узнав, как часто кто-то устанавливает правила, а метода испытаний не существует, поэтому нет возможности соблюдать это правило.

Если можно так выразиться, мы уделяем больше внимания политике, чем практическим аспектам. С какими проблемами в настоящее время сталкивается индустрия моды в США, и вы надеетесь, что они будут решены под руководством новой партии?

В этом отношении мы рассматриваем Конгресс и палаты представителей штатов. Однако, если вы оглянетесь на федеральный уровень, то увидите, что одна из областей, о которых говорили оба кандидата, вице-президент Камала Харрис и бывший президент Дональд Трамп, – это торговая и тарифная политика. Бывший президент Трамп призывал к введению широкого спектра совершенно новых тарифов.

Вице-президент Харрис справедливо заявил, что это ошибка. Однако в истории администрации Байдена-Харриса было много случаев, когда тарифы были такими же, какие ранее предлагала администрация Трампа. Одна из вещей, к которой мы продолжаем призывать, – это чтобы они действительно продвигались вперед с тарифной политикой, которая будет работать и не будет основана на экономике 1920-х годов, на которой основана наша текущая тарифная политика. Политика, которая создает возможности для открытия рынков и обновляет существующие торговые программы, поддерживающие усилия по диверсификации отрасли за пределами Китая, такие как Закон о росте и возможностях в Африке (AGOA), срок действия которого истекает в сентябре следующего года.

Наша задача – обеспечить, чтобы это было сделано. Кроме того, перед нами стоит задача рассмотреть торговую политику как способ обеспечения предсказуемости, который может поддержать рабочие места и потребителей с помощью доступных технологий. Обсуждаются ли в настоящее время какие-либо политики или темы, которые, по вашему мнению, нуждаются в пересмотре, изменении или ускорении?

Одним из важных шагов в области политики будет обеспечение того, чтобы отрасль располагала инструментами, позволяющими стать лучшим партнером в борьбе с изменением климата, которые можно отслеживать и которые прозрачны. Мы все этого хотим.

Этого хочет отрасль, этого хотят заинтересованные стороны, этого хотят НПО, этого хотят потребители. Есть много идей о том, как лучше всего это сделать. Важно, чтобы мы все вместе выработали нормативный подход, который позволит нам выполнять эти задачи, не создавая препятствий. Одним из примеров, о котором говорят люди, является Цифровой паспорт товара (DPP), где QR-коды будут наноситься на этикетки одежды, чтобы предоставить потребителям больше информации. С этим я согласен, но разве не было бы удивительно, если бы мы могли использовать QR-код для передачи всей остальной информации на этикетке, вместо того чтобы вешать вам на шею буклет с этикетками? ” Есть целый ряд мест, где самые благие намерения будут мешать нам делать то, чего эти намерения от нас хотят”.