Предложенные Трампом тарифы могут изменить американскую розничную торговлю

Истории о массовых закупках ритейлеров и выделении больших ресурсов для немедленного приобретения товаров – это лишь некоторые из тем, которые обсуждаются в индустрии моды в связи с переизбранием Дональда Трампа на пост президента и ожиданиями повышения тарифов.

Поскольку г-н Трамп ранее предупреждал, что может ввести 60-процентные пошлины на импортные товары из Китая и 10-20-процентные пошлины на другие импортные товары, связанные с модой, это затронет любые бренды или компании, импортирующие или экспортирующие товары в США. Кристофер Хуфнагель (Christopher Hufnagel), генеральный директор обувных компаний Saucony и Chaco Wolverine Worldwide, поделился своими впечатлениями с WWD: “Я думаю, что мы, как и почти все, перевариваем новости и новую реальность и размышляем о том, что будет на горизонте”. Нагрузка на бренды, розничных торговцев и потребителей Учитывая, что более трети всей одежды, импортируемой в Соединенные Штаты, поступает из Китая, перспектива повышения тарифов может отразиться на всей цепочке поставок – от производителей и брендов до розничных продавцов и, в конечном счете, потребителей.

Хотя недавнее повышение тарифов в основном коснулось таких категорий, как электроника и машиностроение, одежда остается критически важным и уязвимым сегментом из-за сильной зависимости от Китая. Поскольку тарифы на эту категорию товаров возрастут, последствия будут быстрыми и ощутимыми, что ознаменует заметный сдвиг в динамике глобальных поставок и ценовом давлении на модную индустрию.

Во-первых, основной удар придется на бренды. На протяжении многих лет Китай был лидером в производстве текстиля и одежды, предлагая непревзойденную масштабируемость и экономическую эффективность. Несмотря на растущий интерес брендов к расширению присутствия во Вьетнаме, Бангладеш или Центральной Америке, развитая инфраструктура Китая, специализированные заводы и интеграция цепочки поставок позволяют ему оставаться центром массового производства. По мере роста тарифов брендам придется либо покрывать дополнительные расходы, ”увеличивая и без того низкую маржу”, либо передавать их по цепочке.

Немногие бренды, особенно на конкурентном среднем рынке, могут позволить себе полностью адаптироваться к такому повышению, что делает корректировку цен практически неизбежной. Для ритейлеров время едва ли могло быть хуже. Рост тарифов на китайскую одежду связан с тем, что многие розничные продавцы сталкиваются с более высокими затратами на рабочую силу, повышенным спросом на онлайн-сервисы и перебоями в цепочках поставок, вызванными пандемией. Кроме того, постпандемические изменения в поведении потребителей в пользу более повседневной и доступной одежды делают цены чувствительными к колебаниям.

Повышение цен на одежду может подорвать лояльность потребителей, ориентирующихся на цены, которые могут обратиться к дисконтным платформам или более дешевым альтернативам, если обычные бренды больше не могут предложить что-то стоящее. Цену платит потребитель.

В конечном счете, именно потребитель будет чувствовать себя в невыгодном положении как с точки зрения цены, так и с точки зрения выбора.

Если бренды будут расширять свои поставки в регионы с менее развитой инфраструктурой, качество и доступность могут пострадать. Более того, даже незначительное повышение цен на одежду оказывает непропорционально сильное воздействие на потребителей с низкими доходами, для которых одежда является важным, но часто необязательным расходом.

Это снижение покупательной способности происходит в то время, когда инфляционное давление на другие товары первой необходимости, от топлива до продуктов питания, уже сказывается на бюджетах домашних хозяйств. Потенциальные последствия не ограничиваются непосредственными ценовыми последствиями. Повышение тарифов угрожает ускорить реструктуризацию глобальных цепочек поставок и изменить экономику розничной торговли одеждой. Для американских брендов одежды и розничных продавцов подготовка к будущему, в котором Китай будет занимать менее важное место в их стратегии, больше не является вопросом предпочтения: ”Это становится необходимостью в условиях конкуренции.

Обувные компании также сталкиваются с трудностями, сообщает Yahoo Finance. Генеральный директор Brooks Running Дэн Шеридан назвал это “серьезным препятствием” для всей отрасли, поскольку она уже сталкивается с 20-процентными пошлинами на импорт из Китая и примерно 27-процентными пошлинами на импорт из Вьетнама.

“Дополнительные 20-25 (процентных пошлин) – это огромные суммы. Это масштабный разговор”, – сказал он в подкасте Yahoo Finance. “Чтобы усвоить это, когда бизнес начнет извлекать инвестиции из исследований и разработок. Мы должны донести это до потребителя, и вы не можете полностью отказаться от 25-процентного повышения цен”.