Лиза Уайт из WGSN рассказывает о тенденциях в сфере потребления и бизнеса в 2026 году, который станет годом переориентации

После презентации WGSN “Инновации для будущего – 2026 и последующие годы”, FashionUnited подробно остановилась на различных темах, затронутых в интервью с Лизой Уайт, директором по стратегическому прогнозированию и креативному направлению. Для начала, какой процент моды охвачен исследованиями WGSN?

Мы начали с моды 25 лет назад. Она играет важную роль в наших исследованиях. Однако потребительские тенденции на макроуровне применимы ко всем секторам. По вашему мнению, 2026 год станет годом переориентации. Не является ли это постоянно повторяющимся обещанием перемен?

По прошествии первой четверти века старые идеи подвергаются сомнению. Все больше и больше людей осознают необходимость срочных изменений в том, как мы относимся к нашему обществу, организации нашей промышленности и работе с окружающей средой.

Что касается модных брендов, то при переориентации возникает вопрос о том, как они ведут себя: каковы их цели и какие стратегии они реализуют для их достижения?

Вы говорите о растущем интересе к традиционной медицине, но, как и мода, которая перегруппировалась, не рискуют ли они также подвергнуться давлению со стороны крупных держав?

Все больше и больше людей, особенно в США, больше не могут позволить себе аллопатическую медицину. Они обращаются к другим способам лечения и, по сути, создают новый рынок.

То же самое касается моды. Как насчет культурного присвоения?

Брендам не хватает ключей, чтобы добиться большего успеха. В США студия Roots работает с коренными жителями над созданием дизайна, который затем покупают такие бренды, как Uniqlo. Таким образом, защищаются их экономические интересы. В идеале, именно в этом направлении и следует двигаться. Что вы подразумеваете под “биорегиональными материалами”?

Речь идет о том, чтобы отдавать предпочтение материалам, которые произрастают в регионе, где расположено производство. Отношение к климатическому кризису изменилось, и потребители теперь требуют подотчетности. Чтобы завоевать доверие, бренды должны будут соблюдать этические нормы и вознаграждать за их усилия, не прибегая к “экологизации”. Что можно сказать о покупательной способности в контексте этой промышленной эволюции?

Это беспроигрышный вариант. Сначала это дорого, затем намного дешевле. Например, сегодня шоколад можно делать из молекул, а не из какао. В моде все больше и больше товаров будет адаптироваться к покупательной способности потребителей. Когда вы уделяете внимание тому, чтобы не тратить деньги впустую, сокращая производственную цепочку, это часто обходится дешевле. Это не означает, что товары не являются экологически чистыми. В этой связи вы упомянули фактор “ремонта и перепродажи”. Как вы это воспринимаете?

Потребители в 2026 году захотят покупать товары, которые они могут отремонтировать или которые были отремонтированы ранее. Бренды будут позиционировать себя в этой нише. Так было, например, с Patagonia. Ваше предвкушение будущего привносит идею “сценографического дизайна жизни” (никто больше не хочет постоянно заниматься одним и тем же в своей профессиональной жизни). Не уничтожит ли диверсификация специализацию?

Диверсификация – это не значит делать все, что угодно, но делать то, что разумно.

Например, мы производим много одежды из хлопка и, в конечном счете, понимаем, что есть более экологичные решения. Поэтому мы собираемся заменить его на лен. Рынок остается на прежнем уровне, но становится более открытым для других способов поведения и замены того, чему больше нет места. Как насчет мультибрендовых, специализированных или концептуальных магазинов, которым угрожает распространение брендов?

Некоторые сбились с пути и нуждаются в более четкой идентификации, чтобы выделиться.

В Париже я вижу все больше и больше молодых людей, которые открывают магазины, например, швеи по соседству. Вы упомянули об отказе от эстетических стереотипов, но социальные сети, особенно с фильтрами, полны ими?

Не все отвергнут их, но все больше и больше людей будут говорить: “Мне это не подходит”.

Видя разнообразие, демонстрируемое в рекламе и средствах массовой информации, потребитель будет чувствовать себя более комфортно таким, какой он есть, а не копировать то, что выглядит как совершенство. Кендалл Дженнер всегда будет в моде, но некоторые люди скажут: “Мне не нужно выглядеть как она, чтобы быть красивой.

Я больше уверена в себе, потому что вижу других моделей”. В результате все больше модельных агентств предлагают работу людям с ограниченными возможностями. Мы становимся все более и более приемлемыми с точки зрения нашей внешней идентичности. Вы говорите о растущем мультикультурализме, но во Франции и во всем мире угроза прихода радикалов к власти очень реальна?

Когда люди боятся, они становятся более консервативными, но мультикультурализм существует, нравится нам это или нет. Вы извлекаете выгоду из Искусственный интеллект – это хорошо, но служит ли эта технология интересам сверхбыстрой моды?

В этот период быстрых изменений и развития технологические оптимисты и пессимисты найдут общий язык в необходимости более сбалансированного и целенаправленного подхода к технологиям и прекращения распространения вирусной дезинформации.

Мы рекомендуем нашим клиентам эффективно использовать искусственный интеллект (ИИ). Это должно быть сделано с умом. Наша роль состоит в том, чтобы направлять их в этом направлении. Что касается В тренде гуманизации технологий, рассматривали ли вы людей, которых заменят высокие технологии (включая искусственный интеллект)?

История показывает, что всегда были профессии, которые исчезали. Очень красивая молодая девушка может перестать быть моделью, чтобы, например, ухаживать за животными.

Профессии будут развиваться, но не всем будет одинаково легко. Что будет с теми, кто отпустит веревку?

Мы должны надеяться, что новая система образования позволит им перейти к чему-то другому. Например, в Англии “синие воротнички” (то есть люди, занятые физическим трудом) могут превратиться в “серую рабочую силу”, что соответствует более техническим профессиям, где вам не нужно присутствовать физически. Воображение новых миров и разработка новых слов станут важными инструментами, которые помогут нам понять меняющуюся планету и найти лучшие решения для будущего. В 2026 году воображение будет считаться важнейшим навыком в жизни и в мире бизнеса. Первоначально эта статья была опубликована на сайте FashionUnited. Перевод с французского сделан с помощью искусственного интеллекта и отредактирован Рэйчел Дуглас.