DEFI, ADEME и Paris Good Fashion объединяют усилия для сокращения выбросов углекислого газа в корпоративном секторе

Инициатива ACT (Оценка низкоуглеродного перехода) является результатом сотрудничества между Французским агентством по экологическому переходу (ADEME), Проектом раскрытия информации о выбросах углерода (CDP) и Всемирным альянсом бенчмаркинга (WBA).

Вместе они разработали методологию оценки степени зрелости планов компаний по переходу на низкоуглеродные технологии. По инициативе Paris Good Fashion, при содействии ADEME, французского акселератора роста DEFI Mode и консалтинговой компании Deloitte, группа решила (после аналогичных действий в 14 других отраслях промышленности) разработать методологию ACT, посвященную моде и роскоши.

Хотя можно опасаться, что эта методология усложнит ситуацию, и без того перегруженную директивами по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRDS), углеродными следами и другими барометрами, реальность совершенно иная. В этой статье мы проанализируем, как это упрощает и, наоборот, облегчает процесс, а не усложняет его.

Ответ на экологическую чистку Основной целью этого метода является оценка достоверности стратегий компаний по обезуглероживанию. Другими словами, это все равно, что сказать: “Я – компания X, и я стремлюсь достичь углеродной нейтральности к 2030 году”, на что методология ACT отвечает: “Покажите нам, как и с помощью каких средств вы намерены достичь этого”, – как объяснила Изабель Лефорт, соучредительница Парижский модельер и инициатор проекта.

Цель состоит в том, чтобы оценить надежность этих стратегий обезуглероживания, независимо от отрасли, и таким образом положить конец “экологизации”, практикуемой некоторыми компаниями. “Эта методология была разработана совместно ADEME, CDP, британской организацией, которая собирает данные о воздействии крупнейших компаний на окружающую среду, и World Benchmarking, тремя организациями, признанными на международном уровне за их опыт и приверженность устойчивому развитию”, – добавил Лефорт.

Методология ACT: инструмент для устранения путаницы в вопросах обезуглероживания На первый взгляд, можно опасаться, что эта методология ляжет дополнительным бременем на компании, введя еще один набор критериев к и без того длинному списку, включая углеродный след, CSRD или даже ESG. Разве мы уже не поражены увеличением числа критериев? “Абсолютно верно”, – сказал Лефорт. В этих масштабах наблюдается вопиющее отсутствие единообразия и интернационализации.

Действительно, без единого стандарта как мы можем сравнивать уровень обезуглероживания французской компании с уровнем обезуглероживания швейцарской компании? Как мы можем провести анализ в европейском или международном масштабе? Как мы можем понять направление развития экономики?

“Без возможности оценивать и сравнивать самих себя трудно работать сообща и добиваться эффективного прогресса”.

Именно в этом контексте была разработана методология ACT. Фактически, она уже разработана с общей матрицей и конкретными критериями для 14 отраслей промышленности, включая автомобилестроение, энергетику, розничную торговлю, строительство и управление недвижимостью, цемент, транспорт, нефть и газ, а также сталь и чугун. В настоящее время завершается разработка других методик для сельского хозяйства и агропродовольственных товаров, алюминия, химикатов, стекла, бумаги и целлюлозы.

И, наконец, для сектора моды и предметов роскоши, для которого эта методология еще не была внедрена. Почему методология ACT заинтересована в секторе моды?

Сами участники Paris Good Fashion решили разработать методологию ACT. “Мы приняли это решение после углубленного исследования, проведенного около года назад, чтобы оценить уровень приверженности французских модельеров устойчивому развитию.

Совместно с Climate Chance (организацией, поощряющей сотрудничество между негосударственными субъектами, – ред.) мы провели количественный анализ более чем 25 компаний, проанализировав их отчеты по КСО и имеющийся углеродный след, и в то же время провели качественные интервью с менеджерами и экспертами.

В конце нашей работы мы обнаружили, что существует реальная осведомленность о таких вопросах, как экологический дизайн и прослеживаемость, но не было гармонизации или общего измерения. “Не имея возможности оценивать и сравнивать себя, трудно работать сообща и добиваться эффективного прогресса”, – объяснил Лефор. Именно в этом и заключается роль Paris Good Fashion, которая заключается в разработке и продвижении этой методологии в секторе моды и одежды.

Как эта методология измеряет конкретные проблемы, связанные с декарбонизацией в данном секторе?

Методология ACT не мыслит. Это инструмент. Тем не менее, необходимо иметь возможность адекватно оценивать конкретные проблемы, связанные с декарбонизацией в секторе моды. Учитывая это, как эта методология оценивает надежность стратегий декарбонизации? Paris Good Fashion, ADEME и DEFI начали изучать этот вопрос в сентябре прошлого года, поручив “Делойту” содействовать обмену информацией.

Совместно с десятком компаний и при поддержке федераций они опросили членов парижской ассоциации Good Fashion и около 30 экспертов, чтобы тщательно определить сферу охвата и гарантировать точность и строгость результатов. Затем они начали публичные консультации, в которых добровольно приняли участие более 185 организаций.

Консультация, в ходе которой было получено более 200 комментариев, направлена на то, чтобы дать компаниям возможность протестировать методологию и убедиться в том, что ссылки и допущения являются уместными, последовательными и полезными для данного сектора. Около 15 компаний, включая бренды, дистрибьюторов и международных производителей (французских, итальянских, британских, шведских и т.д.), в настоящее время тестируют методологию в полевых условиях.

Весь процесс будет завершен в июне 2024 года. В конечном счете, методология ACTV в области моды и роскоши будет совместно использоваться ADEME, DEFI Mode и Paris Good Fashion. Нам необходимо разработать методологию ACT для всех секторов (.. ). Этот показатель поможет компаниям разработать стратегию перехода, он упростит и унифицирует управление климатическими данными,

Зачем использовать методологию ACT?

Приверженность Paris Good Fashion к проекту такого масштаба обусловлена тем, что бренды нуждаются в конкретных и практичных решениях для отрасли, охватывающих все разнообразие проблем, с которыми сталкивается отрасль”.

Когда мы представили первые результаты с Climate Chance, LVMH и Chanel сразу же сказали: “Давайте сделаем это”. В итоге, через полтора года мы уже на пути к успеху”, – прокомментировал Лефорт. Бренды, которые добровольно участвуют в тестировании и разработке методологии, как правило, рассматривают ее как значительное преимущество перед лицом растущего числа экологических требований, предъявляемых к ним. Для таких международных компаний, как LVMH, Kering и DG cathlon, необходимость и дополнительная ценность этой методологии становятся все более очевидными.

“Мы заинтересованы в ускорении изменений. А для этого вам нужно собрать нужных людей за столом переговоров”, – объяснил Лефорт. “Когда вы объединяете таких игроков, как ADEME, DEFI, CDP и World Benchmarking, это придает неоспоримый авторитет методологии, которая сама по себе уже является международным авторитетом в более чем 14 отраслях промышленности”. Однако какие рычаги могли бы побудить бренды и компании использовать именно эту методологию, а не другую?

Во-первых, как мы уже упоминали, существует доверие и сеть игроков, вовлеченных в ее создание.

Кроме того, сама методология является недорогой для компаний. Не в последнюю очередь потому, что он проводится государственным органом и финансируется ADEME, DEFI и Paris Good Fashion совместно со своими членами. В отличие от экологической маркировки, которая остается национальной, и CSRD, которая является европейской, методологии, разработанные частными организациями, часто требуют платы за доступ к их классификации. А если они являются публичными, то иногда могут иметь политическую направленность.

Но это еще не все. ” Несмотря на то, что экологическая маркировка является французской, а CSRD – европейской, методология ACT является международным стандартом”, – почему и как эта методология упрощает процесс составления баланса компании?

Давайте вернемся к вопросу о возможной избыточности методологии ACT. Как она на самом деле позиционируется в сложном и порой трудоемком процессе проведения оценок?” При разработке методологии ACT Fashion мы изучили всю текущую работу, адаптированную к данному сектору, от европейской CSRD до экологической маркировки, а также другие методологии, чтобы объединить данные и избежать перегрузки в работе.

Например, если вы уже выполняете работу по CSRD, она будет включена в методологию ACT. Процессы сбора данных синхронизированы, отметил В. Лефорт. Такая конвергенция была осуществлена в ответ на запрос компаний, поскольку сбор данных является особенно трудоемким этапом. Это означает, что используются те же данные, но с более глубоким анализом и в более широком контексте. Это представляет собой глобальный синтез и позволяет проводить сравнения не только в рамках собственного сектора деятельности, но и с другими секторами, а также в международном масштабе”, – пояснил Лефорт, прежде чем добавить: “Хотя экологическая маркировка является французской, а CSRD – европейской, методология ACT является международным эталоном.

В