BRC: Розничной торговле по-прежнему не хватает инклюзивности, несмотря на незначительные улучшения

В новом отчете Британского консорциума розничной торговли (BRC) говорится о небольших улучшениях в секторе розничной торговли Великобритании в плане разнообразия и инклюзивности, однако эти элементы по-прежнему трудно поддаются преодолению. Совместно с MBS Group BRC опубликовала отчет о разнообразии и инклюзивности розничной торговли в Великобритании, в котором, помимо прочего, рассматриваются такие аспекты, как пол, этническая принадлежность и инвалидность, с целью проведения изменений в отрасли. Хотя дуэт отметил, что за последние три года был достигнут значительный прогресс в области разнообразия, он не был повсеместным в отрасли.

Несмотря на то, что число женщин-руководителей на уровне совета директоров выросло с 32,6 процента в 2021 году до 42,3 процента в 2024 году, у 35 процентов розничных продавцов по-прежнему полностью белое правление, а более половины вообще не имеют этнического разнообразия в своих исполнительных комитетах. Однако наблюдался и позитивный сдвиг: с 2021 по текущий год доля лидеров этнических меньшинств в советах директоров выросла с 4,5% до 12%.

В BRC отметили, что инклюзивность по-прежнему остается на первом месте, а отношение сотрудников розничной торговли к этой теме остается относительно низким, особенно в том, что касается признания. Однако были и некоторые многообещающие цифры. Например, 98% ритейлеров заявили, что у них есть “скоординированная стратегия развития”, в то время как 67% заявили, что сейчас они включают социальную мобильность в такие планы, по сравнению с 20% в 2021 году. Хелен Дикинсон, исполнительный директор BRC, отметила, что она гордится успехами, достигнутыми ритейлерами за три года, прошедшие с момента первой публикации отчета: ” Прогресс, достигнутый в области разнообразия, будет значимым и эффективным только тогда, когда это происходит в тандеме с коллективом, где каждый сотрудник чувствует себя счастливым и вовлеченным”. њ Необходимо уделять больше внимания инициативам, направленным на изменение культуры работы на рабочем месте, чтобы гарантировать, что мы увидим этот сдвиг в сторону инклюзивности.

Только тогда мы выполним нашу миссию по созданию по-настоящему разнообразной и инклюзивной отрасли. В